په دې وروستیو کې، د شینزین پینټاسمارټ ټیکنالوژۍ محدود شرکت 2023 پسرلي متحرک غونډه په بریالیتوب سره ترسره شوه.د دغه شرکت عمومي مدير رين ينګچون په ۲۰۲۳ کال کې د دغه شرکت د پرمختګ لپاره مهمه ستراتيژي خلاصه کړه چې د دې کال له دريو کارونو سره يو ځای د بازار د تدريجي تودوخې د چاپيريال له مخې او د ټيم د افکارو او کړنو ژوره شننه يې هم وکړه. .
پیرودونکي ته لومړی ځای ورکړئ
تیر کال ، د وبا ناروغي پای ته ورسیده ، نړۍ خلاصه شوه ، او د بازار مصرف احتمال خورا خپور شو.په 2023 کې، نړیوال اقتصاد به د پیاوړې بیا رغونې چټکې لارې ته ننوځي.له همدې امله ، موږ باید له فرصت څخه ګټه پورته کړو ، ثابت او قوي ، د صنعت کمانډنګ لوړوالی ونیسو.
په دې غونډه کې عمومي مدير رين ينګ چون وويل: بازار له تيارې څخه روښانه ته، تمې شته، لېوالتيا شته، د بازار د بيا رغېدو په حال کې، موږ بايد مثبت چلند ولرو، بشپړ چمتووالی ونيسو، څو له فرصتونو ګټه پورته کړو. مارکیټ."
د "ارزانه او ښه" محصولاتو لوی شمیر رامینځته کړئ
د محصول د څیړنې او پراختیا له نظره، د دې کال لومړۍ نیمایي یو ستونزمن کار دی، شرکت په اوسني مرحله کې 35 نوي محصولات پالن کوي، د محصول پراختیا ټول سیسټم، د پیرودونکو د ډیریدونکي غوښتنې سره یوځای، څیړنې ته اړتیا لري. او پراختیا په چټکۍ سره ډیر ارزانه او لوړ کیفیت لرونکي محصولات په لاره اچوي، ترڅو بازار ژر تر ژره ونیسي!د وبا څخه وروسته دوره کې ، بازار بدلیږي ، نو د پیرودونکو غوښتنه هم ده ، او زموږ د محصول پراختیا او ډیزاین مفهوم بدلون ته اړتیا لري.د "پیرودونکي لومړی" ته غاړه کیږدئ، پیرودونکو ته نږدې وي، اړتیاوې درک کړي، دوی ته د ارزانه محصولاتو لوی شمیر چمتو کړي، ترڅو د پیرودونکو رضایت، باور رامنځته کړي، ترڅو د اوږدې مودې همکارۍ اړیکې رامینځته کړي.له همدې امله، موږ باید د محصول پراختیا په لومړي ځای کې قیمت او کیفیت واچوو، ترڅو دا د شرکت وروستۍ وسله شي.په دې توګه، شرکتونه کولی شي په څو لارښوونو کې نوښت او وده وکړي.
یو ښه "هڅونکی" اوسئ
د 7 کلونو لپاره د شرکت پراختیا د هر "سټریپر" سخت کار او هڅې څخه جلا کیدی نشي.هڅوونکي کوم ځانګړتیاو ته اړتیا لري؟د غونډې عمومي مدير رين ينګ چون هم ځواب ورکړ.
"د پرمختګ په لاره کې تل خنډونه شتون لري چې موږ یې باید له مینځه یوسو، او هغه څوک چې د پرمختګ لپاره هڅونه چمتو کوي "اعتصاب کونکي" دي. دوی په خپل کار کې په زړورتیا سره ستونزې موندلی شي، او کولی شي د شرکت سرچینې په معقول ډول وکاروي. د دې ستونزو د حل لپاره، او د مسؤلیت په غاړه اخیستو جرئت لرم، زه کولی شم د خپلو همکارانو سره اړیکه ونیسم، زه کولی شم خپل احساسات کنټرول کړم، یو له بل سره جګړه ونه کړم، او د مشتریانو د ښه خدمت لپاره یوځای کار وکړم، یوازې د شرکت پرمختګ ته وده ورکولو سره. ، آیا شرکت کولی شي "یو نوی سفر او یو نوی پیل ټکی" پیل کړي.
اوږدمهاله توب ته غاړه کیږدئ
د تیرو دریو کلونو وبا بې شمیره کوچنیو او متوسطه تصدیو ته سخت زیان رسولی دی.ډیری تصدۍ د عملیاتي ستونزو سره مخ دي.ځینې افلاس اعالن کوي، ځینې یې ترلاسه شوي، ځینې یې ویشل شوي، او ځینې شتمنۍ بیا تنظیم شوي.هغه څوک چې ژوندي پاتې کیږي په صنعت کې غوره دي.خوشبختانه ، د وبا لخوا راوړل شوی "تیره دوره" تیره شوې ، او د بازار اقتصاد په سهار کې دی.په 2023 کې، د تقاضا په تدریجي بیا رغونه او د پالیسۍ اغیزو ترکیب سره، د بازار اقتصاد به نور هم خپور شي، او صنعت به نوي فرصتونه پیل کړي.د نوي فرصتونو لاندې ، یوازې د لومړي فرصت په کارولو سره ، د محصول پراختیا او تولید ګړندي وده کول ، او د پیرودونکو اړتیاو پوره کولو لپاره د لوی شمیر ارزانه محصولاتو په لاره اچولو سره ، ایا موږ کولی شو د صنعت کمانډ لوړوالی ونیسو ، واقعیا اجازه راکړئ شرکت تل ژوندی وي ، ژوندی وي. غوره، او په صنعت کې لومړی شئ!"تل ژوندی اوسی" د ژونګوا ژاوپین لید دی او همدارنګه د ژونګوا ژاوپین اوږدمهاله نظریه.بې شمیره حقایقو ثابته کړې چې یوازې اوږدمهاله سیاست کولی شي له بحران څخه تیر شي.د مثال په توګه، که څه هم د وبا اغیز خورا جدي دی، دا یو لنډ دوره لري او د وخت په تیریدو سره بیرته راګرځیدلی او بریالي کیدی شي.له همدې امله ، تصدۍ باید اوږد مهاله چلند ته غاړه کیږدي.
د دې لپاره چې د شرکت د اوږد مهاله پرمختګ لپاره ژوند کوي، د شرکت د اجرایوي مرستیال Gao Xiangan غونډه د "د بازار د پرمختګ څخه د مشتريانو د اړتياوو د بصیرت، د مشتريانو د رضايت د ښه والي؛ د محصول څیړنې او پراختیا ته باید پاملرنه وکړي. د لګښت او کیفیت ترمنځ توازن، د پروسې اصلاح کول؛ د موادو او تولید لګښتونو کمولو لپاره تولید، د وسایلو اصلاح کول؛ د پیرودونکو سره همکاري، د فکري ملکیت حقونه، د تولید مدیریت ټول اړونده پرسونل ته اړتیا لري ترڅو د خطر کنټرول پوهاوی ولري؛ "موازي څانګې باید ښه اړیکه ونیسي. او د کار ترسره کولو لپاره ارزښتناکه پایلې وړاندې کوي،" د 2023 ځانګړي کاري ګمارنې شپږ اړخونه.
د غونډې په پای کې، د شرکت د هر اړخیز چټک پرمختګ د احساس کولو په موخه، د "محصولاتو څیړنه او پراختیا، د بازار پراختیا او د لګښت کمول" په اړه درې دندې به په 2023 کې ترسره شي چې د ټولو څانګو او غړو هم شریکې شوې. په سټېج کې د دوی راتلونکي کاري پلانونه، د غښتلي ټیم شعارونه په ګډه واورول، او په کلکه یې د 2023 لپاره ستراتیژیک اقدامات او اهداف پلي او پلي کړل.
د پوسټ وخت: مارچ 01-2023